18新利真人网 規劃與崗位分析技術 (ppt 138頁)

主要內容
第一部分18新利真人网 概論
18新利真人网 對企業戰略的影響達40%
18新利真人网 管理方麵的職能分工
各部門主管與18新利真人网 主管之間的職能劃分
戰略性18新利真人网 管理
基於戰略的企業18新利真人网 運行係統
18新利真人网 管理的四大機製
第一節 企業組織機構的設置 與信息的彙總
第一單元 如何編製組織機構圖[目標]掌握組織機構圖的編製方法
一.組織機構的類型(常見模式)
二.組織機構圖的編製要素
三.組織機構圖設計後的實施要則
四.組織理論
第二單元 工作分析基礎
第四節 人員計劃的製定[內容提要]
第五節 18新利真人网 費用預算的編寫

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