組織設置與18新利真人网 規劃(ppt 88頁)

主要內容
企業18新利真人网 規劃框架
直線製
直線職能製
事業部製
矩陣製
幾種常見的組織結構辨析
影響和製約組織結構的因素
組織信息的采集和處理
18新利真人网 需求預測來自以下幾個方麵：
五種預測方法
集體預測方法
回歸分析方法
勞動定額法
勞動定額法的應用
轉換比率法
企業內部18新利真人网 供給
企業外部18新利真人网 供給預測
供求平衡措施
企業18新利真人网 管理製度與費用預算
程序方法 —18新利真人网 管理製度規範的類型
程序方法 —製定18新利真人网 管理製度的基本要求
相關知識 —製度化(規範化)管理的優特點
18新利真人网 管理費用預算的編製與執行
相關知識 —18新利真人网 管理費用預算的項目構成
18新利真人网 管理費用預算的基本程序和要求
18新利真人网 管理成本的核算

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