18新利真人网 規劃三級助考資料(doc 33頁)

摘要
1.狹義的18新利真人网 規劃是指①為了實現企業的發展戰略，完成企業的生產經營目標，②根據企業內外環境和條件的變化，運用科學的方法，③對企業18新利真人网 的需求和供給進行預測，④製定相宜的政策和措施，從而使企業18新利真人网 供給和需求達到平衡，實現18新利真人网 的合理配置，有效激勵員工的過程。
2.18新利真人网 規劃的內容 ①戰略規劃②組織
規劃③製度規劃④人員規劃⑤費用規劃
3.工作崗位分析的概念:工作崗位分析是對各類工作崗位的性質任務，職責權限，崗位關係，勞動條件和環境，以及員工承擔本崗位任務應具備的資格條件所進行的係統研究，並製定出工作說明書等崗位人事規範的過程。
4.工作崗位分析的作用：①工作崗位分析為招聘，選拔，任用合格的員工奠定了基礎。使
18新利真人网 管理的“人盡其才，崗得其人，能位匹配”的基本原則得以實現。②工作崗位分析為員工的考評，晉升提供了依據。③工作崗位分析是企業單位改進工作設計，優化勞動環境的必要條件。④工作崗位分析是製定有效的18新利真人网 規劃，進行各類人才供給和需求預測的重要前提。⑤工作崗位分析是工作崗位評價的基礎，而工作崗位評價又是建立，
健全企業單位薪酬製度的重要步驟。⑥工作崗位分析還能使員工通過工作說明書，崗位規範等人事文件，充分了解本崗位在整個組織中的地位和作用

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