績效管理實務知識要點(doc 7頁)

主要內容
第一講 績效考核和績效管理製度
第二講 困擾績效管理係統的種種問題及其應付方法
第三講 績效考核係統的具體流程設計
第四講 績效考核中18新利真人网 部和直線經理角色的劃分
第五講 常用的績效考評方法（五種）
第六講 績效考評常用的方法（兩種）
第七講 目標管理（推薦）
第八講 績效考評十大誤區及避免方法
第九講 績效考評十大誤區及避免方法
第十講 如何做好績效評估前的準備工作
第十一講 績效考核的推薦模式
第十二講 設定標準和目標
第十三講 如何在考評中進行有效的反饋
第十四講 技能評估概述

..............................