員工激勵與考核方案設想(ppt 30頁)

主要內容
員工激勵與考核方案設想
一些經典的激勵理論
目標激勵
參與激勵
部門內每季度評選優秀員工
員工生日問候
部門內部不定期組織活動激勵
工齡工資激勵
企業文化激勵
績效激勵
負激勵
我司目前考核製度存在的問題
對於考核方案的一些設想
績效考核的含義和目的
考什麼？增設績效考核的內容和標準
考什麼？增加績效考核的內容和標準
有針對性增設績效考核的內容
如何考？績效考核的程序和方法
誰考核誰？績效考核的主體和客體
誰考核誰？—績效考核的主體和客體
考核後怎麼辦—考核結果的應用
考核結果的應用
考核後怎麼辦？考核結果的應用
一線主管對考核的責任
績效考核中應注意的幾個問題
防止走入績效考核誤區

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