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打造21世紀核心人才的選拔和激勵(ppt 86頁)

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激勵與溝通
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21世紀, 核心人才
打造21世紀核心人才的選拔和激勵(ppt 86頁)內容簡介
內容介紹
HRM (Human Resources Management)整體包含如下內容:
HRD (Human Resources Development)整體包含如下內容:
18新利真人网 管理在企業大廈中作用至關重要
BOSS !老板---HR到底怎麼搞的?!!!
Manager 中層管理者—HR 到底怎麼搞的?
HR 18新利真人网 部---是啊,我到底怎麼搞的?!
思考二:HR在選育用留中的真正角色到底是什麼?
“路線確定以後,幹部是決定因素。” --毛澤東
共贏
一個完整的戰略招聘選材體係包括如下內容:
06年11月19日,鄭州中原國際博覽中心“07年河南省大中專畢業生就業雙向選擇洽談會”
麵試之前麵試之中請注意以下細節
如何看人不走眼—麵試技巧候選人從來沒有在您公司工作過,過去的經驗是在別家公司的經驗,您從哪裏“推算”出他日後在您公司會成功????
一個候選人能不能在您公司作出業績取決於以下幾點:
如何設定每個職位的麵試維度(scale)例:銷售代表(大客戶)(網通)
如何提問?
過去的行為是未來行為的最好預言
麵試和測評的聯係
測評中心(AC)使用的工具
員工的敬業度指:
隻有激勵是不夠的--員工的忠誠及敬業,需要全程管理
建立以忠誠度為導向的招聘係統
員工穩定期——忠誠度的培養
離職潛伏期——忠誠度的挽救
辭職期——忠誠度管理的完善
辭職後——忠誠度的延伸
其實激勵並不難
危機激勵
Maslow 馬斯洛 需求層次理論 1943
赫茨伯格的雙因素理論
企業薪酬係統的內容
亞當斯的公平理論
公司最高管理層留才方法(一)
職業生涯規劃---包括兩方麵的內容:
人才梯隊計劃10部曲
Holland 霍蘭德職業傾向測驗--不是所有人都可以當經理的!!!
企業文化五要素
為什麼需要即時反饋?
授權:誰得到了猴子
周五下班前
到底是誰為誰工作?
張經理的周末
如果您是張經理,請問下周一您將怎麼辦?
擺脫猴子
轉移主動性
照料和喂養猴子的規則
EBA: Emotional Bank Account感情銀行賬戶
蓋洛普公司敬業度Q12
提升企業核心力的關鍵:"心理契約"
心理契約是這樣一種狀態

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