內部溝通與激勵體係(ppt 44頁)

主要內容
項目2 團隊管理能力的訓練
一、教學目標
二、能力訓練
【活動二】
三、理論知識
1、對溝通的認知
（2）溝通的三大要素
流浪漢的勸說
2. 溝通方式
引人向上的力量
3. 激勵體係的含義
需要層次理論
4.實施有效激勵的手段、方法和技巧
Ｚ先生的明星激勵法
寶元通的考核和分配
梅考克的負激勵
一隻香蕉的獎勵
四、知識拓展
1.激勵製度屬於紀律激勵
2.激勵製度要適時
思考和訓練

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