工作分析與工作評價(ppt 83頁)

主要內容
學習本課程的意義和作用
需要了解的幾個問題
案例：工作職責分歧
所以……
第一節 工作分析概述
職務說明書範例（一）
職務說明書範例（二）
工作分析的係統模型
工作分析的相關術語
職位的涵義
工作分析的相關術語
舉例：18新利真人网 經理
工作分析的原則
職位分析的關鍵步驟
第二節工作分析的方法
如何進行工作分析：美國勞工部的建議
職位分析的方法
1.訪談法及其類型
訪談法的典型問題
訪談法優缺點
訪談過程中應該注意的若幹細節問題2.1
訪談過程中應注意的若幹細節問題2.2
2.問卷調查法
3、工作日誌法
優缺點分析
4、直接觀察法
第三節職位說明書的編製
職位說明書的項目
1.工作標識
2、職位目的編寫方式一
職位目的編寫方式一舉例
3、職位的工作聯係
3、職位的工作聯係（招聘主管）
4、工作職責與工作任務描述
工作職責與任務描述的六大要素
關於工作職責的正確描述：格式
職位描述舉例：招聘主管（4.1）
職位描述舉例：招聘主管（4.2）
職位描述舉例：招聘主管（4.3）
5、任職資格
職位說明書撰寫的一些注意事項
職位說明書的編寫誤區
案例
職位評價需要考慮的問題
排列法
排列法舉例
排列法實例
分類法
2.1 工作評價技術
要素計點法例表

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