工作分析概述(ppt 96頁)

主要內容
工作分析
教材及課程要求
第一章 工作分析概述
【Chapter Objectives】
本章層次內容
引例
什麼是工作分析
工作分析的意義和作用
1.1 工作分析的基礎
直線製組織結構
直線製
職能製組織結構
職能製
直線職能製
事業部製組織結構
事業部製
海爾集團事業部製組織結構圖
聯想集團職能製與事業部結合式組織結構圖
矩陣製組織結構
矩陣製
企業集團
【知識鏈接1—2】新型組織結構——扁平化組織
如何設計一個富有彈性的組織？
【小思考1—1】什麼是單件小批量生產、批量生產和大批量生產？
工作分析的起源與發展
工作分析的起源
中國古代的工作分析
工作分析的早期發展
工作分析的近代發展
第二次世界大戰後工作分析研究的發展與應用
西方國家工作分析的啟示
我國企業工作分析存在的問題
崗位分類
實訓項目：組織結構的設計
1.2 工作分析的內涵
1.2.1工作分析的含義工作描述
1.2.1工作分析的含義工作規範
【小思考1—2】 6W1H工作分析公式是什麼？
1.2.2工作分析的常見術語
1.2.3工作分析的作用
1.2.4工作分析的目的
【知識鏈接1—3】技能點：當工作職責產生分歧時，怎麼辦？
1.2.5工作分析的原則
【知識鏈接1—4】技能點：如何消除工作分析中員工的恐懼心理？
【實踐練習1—1】
１.3 工作分析的內容
【實踐練習1—2】投射法小測驗
【知識鏈接1—5】如何走出工作分析的誤區？
案例討論
實踐訓練
【思考題】

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