高績效中層管理之怎樣創造高效率的會議講義(ppt 56頁)

主要內容
會議現狀分析;
成功會議的準備工作;
影響會議的個人因素;
會議的領導藝術。

第一單元會議現狀分析
一、會議所呈現的趨勢
二、無效率會議的驚人開銷
第二單元成功會議的準備工作
成功會議的準備工作之一
如何理清開會的目的與訴求
會議形式與領導風格
開會形式與過程
會議規模
會議地點
成功會議的準備工作之二
會議時間
座位安排
傳達開會通知
議程設計
會議記錄
會議規範的製定
第三單元影響會議的個人因素
一、常見的人格標簽與刻板印象
二、個性與影響力
三、性別與影響力
四、如何在會議中發揮影響力
五、評估與會技巧
第四單元會議的領導藝術
一、主席的八大職責
二、主席的開場白
三、關鍵性的三種領導態度
四、發言時間的分配
理想中良好的6人發言時間分配表
五、如何掌握議事進度
六、如何化解意見衝突
七、提高議事質量的重要方法
八、會議中如何達成決議
四種傳統的決策方式
標準議則
標準議則五個步驟
如何達成無異議的結論
九、如何與何時結束會議
十、議事效率的評估方法
十一、後續工作
十二、會後跟催

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