18新利真人网 管理與人員配備(ppt 51頁)

主要內容
18新利真人网 管理概述
18新利真人网 計劃
員工招聘
人員培訓
18新利真人网 績效與薪酬管理

第一節 18新利真人网 管理概述
第二節 18新利真人网 計劃
一、18新利真人网 計劃的任務
二、18新利真人网 計劃的過程
三、18新利真人网 計劃編製的原則
第三節 員工招聘
一、員工招聘的標準
二、招聘決策
溝通
主題統覺測驗
墨漬測試
你們可以選擇的求職途徑
第四節 人員培訓
一、人員培訓的目標
二、培訓過程
三、培訓方法
第五節 績效評估與薪酬管理
一、績效評估相關概念
管理者為什麼需要績效管理
員工為什麼需要績效管理
二、績效評估作用
三、績效評估的方法
案例：平衡記分卡的四個緯度的設計----某建築公司
四、薪酬管理

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