工具與方法內部工作手冊(ppt 35頁)
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工具與方法內部工作手冊(ppt 35頁)內容簡介
主要內容
分析工具之一:BSDZ矩陣
分析工具之一:BSDZ矩陣(續)
分析工具之二:通用電氣矩陣
分析工具之三:市場吸引力矩陣
分析工具之四:關鍵成功(KSF)因素分析
關鍵成功因素分析方法在港口行業的運用
分析工具之五:波特的行業結構模型
分析工具之六:結構-行為-業績模型(S-C-P)
使用SCP分析行業的現狀與未來
分析工具之七:波特的價值鏈
分析工具之八:三層麵論
與增長三層麵有關的一些因素
分析工具之九:內部因素評價矩陣(續)
分析工具之十:外部因素評價矩陣(EFE)
分析工具之十一:內部-外部矩陣(IE)
分析工具之十一:內部-外部矩陣(續)
分析工具之十三:大戰略矩陣
分析工具之十四:定量戰略計劃矩陣
分析工具之十五:競爭態勢矩陣(續)
分析工具之十六:優勢-弱勢-機會-威脅矩陣(SWOT)
分析工具之十七:邏輯樹(問題樹)
邏輯樹的種類
邏輯樹的用途
用價值樹的方式分解各個業務的價值體係
分析工具之十八:七步成詩法
交流溝通工具之一:用幻燈片說故事
交流溝通工具之二:
..............................
分析工具之一:BSDZ矩陣
分析工具之一:BSDZ矩陣(續)
分析工具之二:通用電氣矩陣
分析工具之三:市場吸引力矩陣
分析工具之四:關鍵成功(KSF)因素分析
關鍵成功因素分析方法在港口行業的運用
分析工具之五:波特的行業結構模型
分析工具之六:結構-行為-業績模型(S-C-P)
使用SCP分析行業的現狀與未來
分析工具之七:波特的價值鏈
分析工具之八:三層麵論
與增長三層麵有關的一些因素
分析工具之九:內部因素評價矩陣(續)
分析工具之十:外部因素評價矩陣(EFE)
分析工具之十一:內部-外部矩陣(IE)
分析工具之十一:內部-外部矩陣(續)
分析工具之十三:大戰略矩陣
分析工具之十四:定量戰略計劃矩陣
分析工具之十五:競爭態勢矩陣(續)
分析工具之十六:優勢-弱勢-機會-威脅矩陣(SWOT)
分析工具之十七:邏輯樹(問題樹)
邏輯樹的種類
邏輯樹的用途
用價值樹的方式分解各個業務的價值體係
分析工具之十八:七步成詩法
交流溝通工具之一:用幻燈片說故事
交流溝通工具之二:
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