高級企業的培訓師的培訓教材(doc 55頁)

摘要
一、 培訓者學習崗位職務描述有無必要
1.崗位職務描述展示了崗位的相關物質條件，也對人們從事該崗位的技術水平、以及需要履行的崗位職責提出了明確要求。這就等於為培訓需求指出了明確的方向，做出了科學的培訓需求預測。
2.崗位職務描述具有培訓大綱的作用。
3.提高了培訓的有效性、針對性和效益。推行崗位職務描述培訓大綱法，消除了培訓與崗位脫節的弊端，提升了崗位培訓的質量和效果。
二、崗位職務描述的含義：
具體崗位因素的描述和崗位上任的條件的描述，兩者有機的結合。
三、崗位職務描述的6個作用?
1提高經濟效益與工作效率；2使技術投入更加合理；3雙向選擇的依據；
4組織內部用人的標準；5培訓大綱的功能；6績效評估的尺度
四、崗位職務描述的5個基本原則
實用性、專家行為、個性化、科學操作、動態管理。
五、搜集崗位職務信息的要點有哪些?
全麵-準確-清楚, 避免“基本”、“或許”等文字。
六、崗位職務描述信息搜集的6個常用方法?
觀察法、問卷調查法、麵談法、工作實踐與工作日寫實法、功能性分析法、關鍵事件法。

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