銷售公司各部門工作職責(doc 73頁)

摘要
1.目的：
本標準的目的在於明確各部門/科室的工作職責，主要職責對應的工作崗位。
2.適用範圍
本標準適用於銷售公司內部職責的確定。
3.職責和權限
3.1 各部門負責草擬對應職責。
3.2 公司領導和各部門部長負責職責的界定。
3.3本標準由綜合管理部負責編寫，解釋權歸屬綜合管理部。綜合管理部有權根據文件的有效性做適應性的修改。
4.術語
5.管理內容
5.1本文件界定了商用車市場部，商用車市場部研究室，商用車市場部產品技術室，商用車市場部策劃室，商用車市場部營銷管理室，商用車乘龍銷售部，商用車霸龍銷售部，商用車大客戶和專用車部，綜合部，商用車業務科，儲運科，辦公室，財務科，服務部，呼叫中心，商用車客戶保障科，商用車服務綜合科，配件保障科等科室/部門的職責、權限和責任。
5.2本文件界定了商用車市場部研究室，商用車市場部產品技術室，商用車市場部策劃室，商用車市場部營銷管理室，商用車乘龍銷售部，商用車霸龍銷售部，商用車大客戶和專用車部，商用車業務科，儲運科，辦公室，財務科，服務部，呼叫中心，商用車客戶保障科，商用車服務綜合科，配件保障科等科室對應職責的工作崗位。
6.相關程序/文件/記錄
無
7.標準的附錄
7.1商用車市場部職責
7.2商用車市場部研究室職責
7.3商用車市場部產品技術室職責
7.4商用車市場部策劃室職責
7.5商用車市場部營銷管理室職責
7.6商用車乘龍銷售部職責
7.7商用車霸龍銷售部職責
7.8商用車大客戶和專用車部職責
7.9綜合部職責
7.10商用車業務科職責
7.11儲運科職責
7.12辦公室職責
7.13財務科職責
7.14服務部職責
7.15呼叫中心職責
7.16商用車客戶保障科職責
7.17商用車服務綜合科職責
7.18配件保障科職責
7.19商用車市場部研究室崗位設置和職能匹配表
7.20商用車市場部產品技術室崗位設置和職能匹配表
7.21商用車市場部策劃室崗位設置和職能匹配表
7.22商用車市場部營銷管理室崗位設置和職能匹配表

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