如何做一名優秀的入職引導人培訓(ppt 43頁)
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- 入職引導人
如何做一名優秀的入職引導人培訓(ppt 43頁)內容簡介
主要內容
入職引導人的意義
入職引導人的優勢
怎樣做好入職引導人
一、入職引導人的意義
新人的心理分析
新員工加入公司後的四個心理階段
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的一三五一三原則
二、入職引導人的優勢
三、如何做好入職引導人
企業管理學習的特點
企業管理學習的規律
入職引導過程中的幾個關鍵點
入職引導過程中的注意事項
一、創造良好的環境
挫折式考驗與激勵式培養對比表
二、要確實了解新人
三、指導新人的方法
四、糾正新人錯誤的方法
五、公平合理分工
六、尋找新人的閃光點
七、自我時間管理
一、怎樣培訓企業基本情況
二、怎樣培訓作業指導書
三、怎樣培訓企業規章製度
四、怎麼培訓法律法規
四、周邊設置、環境
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