崗位分析培訓課程(ppt 53頁)

主要內容
培訓議程
培訓目的
理解崗位與崗位分析的概念
崗位在哪裏
崗位是什麼
崗位分析的定義
崗位分析的原則及其在公司管理中的作用
崗位分析
崗位分析的用途
薪酬係統的組成
崗位評估定義
崗位評估
崗位與流程的關係
崗位與業務流程的關係
崗位與業務流程
業務流程的定義
為什麼要了解業務流程
業務流程圖舉例 －簡單的流程（銷戶）
業務流程圖舉例 －跨部門的業務流程（清算）
流程的主要信息
問題與討論－崗位與業務流程
崗位分析過程
崗位分析的內容要求
崗位的目的
崗位的目的（舉例）
崗位職責－崗位所需的最終結果
主要職責（格式）
最終結果與主要活動的比較
行為動詞（舉例）
任職者的資格條件
公司組織結構圖
崗位組織結構圖
崗位分析訪談
訪談的要點
崗位分析的歸檔 －以規範的格式撰寫崗位說明書
崗位分析 － 18新利真人网 部總經理(舉例）
崗位分析的具體工作安排
我們各自的任務和角色
對您的要求
崗位評審要求
附錄
謝 謝

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