醫院績效考核及薪酬分配的難點與對策(ppt 48頁)
醫院績效考核及薪酬分配的難點與對策(ppt 48頁)內容簡介
目錄
第一講 什麼是醫院績效考核
第二講 為什麼要進行績效考核
第三講 如何實施醫院績效考核
第四講 醫院績效考核應注意的問題
第一講 什麼是醫院績效考核
績效的概念
第二講 為什麼要進行績效考核
為什麼要進行績效考核
第三講 如何實施醫院績效考核
績效考核的原則
績效考核的步驟
績效考核的主要方法及優缺點比較
績效考核中目標管理法的應用步驟
基於BSC的KPI方法
案例:某醫院醫療技術新項目的KPI指標分解
以平衡記分卡為戰略分解工具製訂醫院戰略地圖
績效指標製定的SMART原則
績效指標的權重設計
績效指標權重確定的關鍵點
績效指標權重確定的方法
製定評價權值因子判斷表
如何把握指標考核的難度
案例:G醫院績效管理問題及解決思路
第四講 醫院績效考核應注意的問題
科室成本核算與科室綜合目標考核
臨床、醫技科室考核中怎樣處理經濟指標
醫院薪酬分配的目的、原則及因素
醫院薪酬分配的種類
醫院薪酬設計流程
薪酬設計方法
當前醫院薪酬分配的主要問題
民營醫院薪酬如何分配更具有激勵性
THE END
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