年薪製度方案(doc 10頁)
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- 薪酬管理
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年薪製度方案(doc 10頁)內容簡介
第一節、 目的
第二節、年薪製的製定及運行的工作原則
第三節、年薪製的適用對象
第四節、年薪收入的確定
第五節、年薪及年薪中效益薪資收入考核提取
第六節、 年薪的支付和管理
第七節、年薪發放級別的確定
第八節、本公司《年薪製度》經公司高層領導討論後,方可實施。
第九節、華春集團《年薪製度》未盡事宜經公司領導、集團18新利真人网
部及職工代表共同商議後確定。
第十節、xx集團《年薪製度》由18新利真人网
部負責解釋。
第一節、目的
1、 本公司製定年薪製薪資方案是為深化本公司薪資製度改革,進一步加強公司經營管理人員薪資收入的管理,合理調節經營管理人員薪資收入水平,規範經營管理人員薪資性收入分配辦法,建立現代企業製度的需要。
2、 實行經營管理人員年薪製的目的:是為了培養高素質、職業化的經營管理者隊伍,調動經營管理人員的積極性,提高企業經濟效益。
3、 實行經營管理人員年薪製的結果:是為了激勵公司全體員工的工作熱情和職業生涯設計與規劃進一步提高的激勵手段,使公司全體員工在工作中不斷學習、不斷提高。激勵並使每位員工的工作水準、積極性、工作熱情在一定程度都得到提高。
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