企業人經理薪酬量化淺析(doc 17頁)
企業人經理薪酬量化淺析(doc 17頁)內容簡介
一 、國有企業經理人資本價格論
二 、國有企業經理人資本量化函數
三 、國有企業經理人勞動力資本價格量化函數實施將存在的問題
一 、國有企業經理人資本價格論
(一)國有企業經理人資本的界定
在現代公司製度下,“企業人”大致可以分為三類,即出資人、經理人(包括企業家)和員工。西方企業理論認為,企業的活動實際上包括市場決策(指在發現相對價格,捕捉市場機會,預測市場走勢之後做出市場決策)和生產過程(即在市場決策的基礎上通過技術手段把生產要素的投入組合成新的產品的過程)兩大相互街接的組成部分。在這兩種經濟活動中,不同的“企業人”扮演不同的角色。許多經濟學認為,衡量這種不同的差別性可以用個人財富多少,市場決策能力的優劣以及承擔風險能力高低來區分,也就是說,可用“財富”及“市場能力”為標準來區別“企業人”,其中具有較強的市場能力但財富不多的企業人,被稱之為經理人。國有企業經理人就是指在國有企業所有製形式中沒有法人資產的所有權,而擁有企業的經營決策權的經理人,即國有企業中基於委托與代理關係(Arrow-port)的法人資產代理人。
勞動力資本理論(張福明, 陽誌成)認為勞動力資本是指凝結在人體內、能夠為產權主體勞動力本身帶來剩餘價值,包括才幹、知識、技能、資曆、
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