青島乾坤薪酬體係設計方案(doc 21頁)

目錄
第一章、總則………………1
第二章、崗位工資………………1
第三章、附加工資………………3
第四章、獎金………………7
第五章、年薪製………………8
第六章、崗位效益工資製………………9
第七章、銷售提成工資製………………10
第八章、計件工資製………………12
第九章、協議工資製度………………15
第十章、其他………………15
第十一章、附則………………16
附表一：崗位分類表………………17
附表二:崗位工資等級表………………18
附表三：總經理年薪表………………19
附表四：營銷副總年薪表………………19
附表五：運作副總、總工年薪表………………19

第一章、總則
第一條薪酬釋義：
薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現工作性質、員工的技能與經驗。
第二條適用範圍：公司全體正式員工。
第三條目的：
適應公司組織結構調整的要求，使員工能夠與公司共同分享發展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來，增強薪酬的激勵性，以達到公司吸引人才，留住、激勵人才的目的。
第四條基本原則：
（一）公平性原則：按勞計酬，以體現外部公平、內部公平和個人公平，在確定員工薪酬時以職位特點、個人能力、工作業績及行業薪酬水平為依據，同時適當拉開差距。
（二）經濟性原則：薪酬水平與整個公司的經營業績緊密聯係，將員工的部分工資隨公司的當期效益情況浮動。
（三）激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過工資晉級和獎金的設置激發員工工作積極性。

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