卓越績效管理溝通-竟越-04-JUNE(ppt 22頁)

一、 一線經理在績效管理中的地位/想法
二、 員工從績效管理中得益
三、 公司從績效管理中得益
四、 公司組織架構的模式
五、 公司業績管理係統
六、 員工在績效管理中的角色
七、 主管在績效管理中的角色
八、 高層管理者在績效管理中的角色
九、 一線經理在績效管理中的重要角色: 反饋和輔導
十、 績效管理必需是

一、 一線經理在績效管理中的地位/想法
績效管理是18新利真人网 部門應該做的
員工的考核是18新利真人网 經理的日常工作
員工的招聘，升遷，辭退是18新利真人网 部門的事
18新利真人网 部不做績效管理，那你們做什麼？
績效管理是公司高層的事
公司的目標我們不知道
公司未來的發展我們不知道
我的主管從來都不讓我參與製定部門計劃和公司未來發展計劃
18新利真人网 部隻是給我們一些表格，我們也不知道怎樣使用這些表格

..............................