調度員培訓資料(ppt 57頁)
調度員培訓資料(ppt 57頁)內容簡介
目錄
第一章 調度員的角色認知
第一節、調度員的概念
第二節、調度員的職責
第三節、調度員的能力要求
第四節、調度員的心態要求
第二章 調度員的日常管理
第一節、調度員工作開展的思路
第二節、調度員一天的工作安排
第三章 班組人員的管理
第一節、定崗定員和人員把握
第二節、員工的培訓
第三節、員工士氣培養
第四章 班組業績管理
第一節、業績管理的關鍵
第二節、關鍵業績的指標
第五章 班組的有效溝通
第一節、溝通意義與定義
第二節、溝通的問題與目的
第三節、溝通的過程與障礙
第四節、有效班組溝通的重要性
第五節、班組溝通的要點
..............................
第一章 調度員的角色認知
第一節、調度員的概念
第二節、調度員的職責
第三節、調度員的能力要求
第四節、調度員的心態要求
第二章 調度員的日常管理
第一節、調度員工作開展的思路
第二節、調度員一天的工作安排
第三章 班組人員的管理
第一節、定崗定員和人員把握
第二節、員工的培訓
第三節、員工士氣培養
第四章 班組業績管理
第一節、業績管理的關鍵
第二節、關鍵業績的指標
第五章 班組的有效溝通
第一節、溝通意義與定義
第二節、溝通的問題與目的
第三節、溝通的過程與障礙
第四節、有效班組溝通的重要性
第五節、班組溝通的要點
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