管理評審會議資料模版(ppt 90頁)

主要內容
二:經理室
一、經理室：
2、2010年業務目標、指標及管理方案運行績效的統計分析
二、業務：
3、2011年度部門目標、指標與管理方案的規劃
4.2011年度18新利真人网 與設備需求的評估。
5、訂單評審狀況
6、顧客滿意度調查結果及分析6、1滿意度調查表
6、顧客滿意度調查結果及分析6、2滿意度調查結果及分析
三:工程
一、部門資源配置情況（人員）
二、全年管理目標、指標達成狀況
三、開發工程目標未達成原因分析及改善對策
2010年度18新利真人网 需求
2010年開發計劃
四:企劃-生管
2.本年度未達成目標、指標與管理方案的原因分析與檢討。
3.2011年度部門目標、指標與管理方案的規劃。
5:公司管理體係的改進與建議。
4.1生管課2010年度工作總結
五:企劃-倉庫
1.目標、指標及管理方案運行績效的統計分析。
2.未達成目標、指標與管理方案的原因分析與檢討。
3.2011年度的部門目標、指標與管理方案的規劃
4.機器設備評估
5.2010年度工作總結
六:企劃-采購
1.本年度的部門目標、指標及管理方案運行績效的統計分析。
3.2011年度目標、指標與管理方案的規劃
4.18新利真人网 與設備需求的評估。
5.采購2010年度工作總結
2011年度指標目標規劃
1.2010年目標、指標及管理方案運行績效的統計分析。
2、2010年未達成目標、指標與管理方案的原因分析與檢討。
七:品保課
2、2010年目標、指標及管理方案未達成狀況分析
4.2011年度18新利真人网 與設備需求的評估。
4.2011年度18新利真人网 與設備需求的評估
7、公司管理體係的建議
八:生產
八:製造課
九:人事
3:2011年度目標、指標與管理方案的規劃
十:行政部
2011年度管理計劃
十一、總結：

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