高效會議的組織與實施(ppt 62頁)

目錄
1,會議的類別與角色
正確樹立會議目的
正式與非正式會議
會議的類別
會議主持人的角色
會議的陷阱
2,會議策劃
建立效率模式
選擇出席人
如何策劃會議
會議計劃表的規範
會議室的安排
會議工具的準備
3,會議溝通技巧
讓參會者有準備而來
科學地安排時間
主持會議人的職責
會議中的管理手段
發言與傾聽
總結會議的能力
4, 會議中的應對處理
常見的各類會議陷阱
避開會議陷阱技巧
與會者類型分析
如何應對各類人
5，會議的跟蹤係統
會議備忘錄使用
建立會議追蹤體係
追蹤體係要點
6，全公司級會議
企業月度員工會
如何組織月度員工會
7，召集小型會議
召集小型會的技巧
開小型會的要點
8, 大型會議管理實務
大型會議的操辦
大型會議的管理範圍
籌劃時的關注要點
實施中的控製與管理
案例演練

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