某集團部門職責職能(ppt 42頁)
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某集團部門職責職能(ppt 42頁)內容簡介
主要內容
集團部門職責職能
法人治理結構
董事會職責與人員組成
最高決策體係----戰略決策委員會
薪酬與考核管理委員會職責與人員組成
最高決策體係-----審計監察管理委員會
最高決策體係----技術管理委員會
永大集團組織結構圖
對組織結構圖的解釋(一)-兩個重要變化及集團總部部門變化說明
對組織結構圖的解釋(二)-項目區部門變化說明
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部
綜合管理部
戰略投資部
審計監察部
計劃財務部
房產公司結構圖
前期開發部
規劃技術部
新利体育取现
部
工程預算部
房產分公司經理
房產分公司綜合科
房產分公司銷售科
房產開發公司工程管理科
建設公司結構圖
專業裝修部
生產管理部
設備材料部
工程技術部
建設分公司經理
建築分公司辦公室
建築分公司機料科
建築分公司工程科長
建築分公司工程科
項目部
項目部工程室職責
項目部工程室職責續
項目部機料室、帶班職責
財務科
物資公司
物業公司
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