現代企業非HR經理的HR培訓(ppt 51頁)

主要內容
18新利真人网 部門在幹什麼？
非18新利真人网 部門為何要做18新利真人网 工作？
非18新利真人网 部門該做那些18新利真人网 工作？
做好這些工作有哪些知識和技巧？

Part I HR在幹什麼？
Part II 非18新利真人网 部門為何要做18新利真人网 工作？
公司和業務部門的困惑
結論：
HR部門的困惑
員工的困惑
非18新利真人网 部 對員工的責任
非18新利真人网 部如何做好18新利真人网 工作？
招聘麵試的過程與技巧
新員工入職試用過程
新員工入職試用過程之一
新員工入職試用過程之二
新員工入職試用過程之三
新員工入職試用過程之四
新員工入職試用過程之五
Part III 全麵的員工發展計劃和檔案
１、個人發展與組織發展的坐標體係
２、員工發展計劃的內容。
2.1、工作職責權限說明書
2.2、員工能力分析
2.3、員工培訓計劃與記錄
2.4、員工培訓效果的分析
2.5、員工績效評估的方案與評價結果
Part IV 員工HR工作的軟性技巧
員工激勵雙因素理論
Part V 優化員工隊伍的技巧
結束語：

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