中國移動HK18新利真人网 戰略講義(ppt 51頁)

主要內容
中國移動（香港）有限公司18新利真人网 戰略ShanghaiFebruary 15, 200X
中國移動用戶將麵臨新商業挑戰，為18新利真人网 帶來主要啟示
五個市場因素將挑戰18新利真人网 策略向前發展
BSDZ谘詢團有完整的18新利真人网 戰略體製可適用於中國移動事業建議小結
商業利益需要必然驅動18新利真人网 管理
步驟1： 招募定義
在18新利真人网 管理中，使資曆符合戰略要求是最基本的任務
工作類別的劃分及優先順序勞動力 計劃的關鍵部分
技能要求定義是進一步18新利真人网 行動的基礎
STEP 2: SOURCING AND PLACEMENT步驟2：甄選和安置
招聘過程中犯的錯誤和最佳實踐
STEP 3: PERFORMANCE MEASUREMENT步驟3： 業績考核
定期業績考核體製需要就緒
業績考核的最佳實踐和反饋
A PERFORMANCE-BASED COMPENSATION SYSTEM INCLUDES THREE COMPONENTS...以業績為基礎的薪酬製度包括三個部分... and the Requisite Shift in Weighting在比重上必要的變化
INCENTIVE COMPENSATION DESIGN REQUIRESA NUMBER OF IMPORTANT CHOICES激勵薪酬設計方案要求作許多重要的選擇
平衡長期目標和短期目標是重要的
以價值為基礎的目標的建立為激勵薪酬製度打下基礎
STEP 4: EMPLOYEE DEVELOPMENT 步驟4： 員工發展
PERFORMANCE MEASUREMENT PROVIDES VALUABLE INPUT TO CAREER DEVELOPMENT DECISIONS工作評定對於職場發展決策提供寶貴的參考
... 有利於解決資格差距的專項培訓
SUCCESSION PLANNING IS CAREER MANAGEMENT FOR THE COMPANY’S FUTURE EXECUTIVES對於公司未來的管理人員繼續規劃就是職場管理
工作調動也是一種有寶貴的發展行為尤其是缺少提升機會的情況下
STEP 5: LEADERSHIP & CULTURE步驟5： 領導&文化
優秀的“領導”能夠促進18新利真人网 取得全方位的成功
在高業績公司，領導能力被納入業績考核 BCG Best Practice BenchmarksBSDZ谘詢團的最佳基準
同領導一樣，把公司文化並到18新利真人网 計劃當中是至關重要的高業績公司文化的普遍特征
CONTENT內容
該項目任務是重要的，需要幾個階段的工作建議小結
我們對你們的請求的理解
SPECIFIC PRIORITIES AND CONCERNS YOU HAVE RAISED你們所提出的具體的需優先考慮和關注的事項
BSDZ顧問團將首先集中注意力於該項目的18新利真人网 戰略發展階段
PROPOSED PROJECT FRAMEWORK推薦的計劃框架18新利真人网 戰略發展和實施準備
SUMMARY OF KEY DELIVERABLES BY PHASE
PHASE I: KEY ACTIVITIES 階段1：重要活動
階段1：詳細的初步工作計劃
PHASE階段 II: KEY ACTIVITIES主要活動
階段（二） 詳細的初步工作計劃(I)
階段II:詳細的初步工作計劃(II)
PHASE II: KEY PROJECT METHODOLOGIES階段二：核心的項目工作方法
EXAMPLE OF PROJECT METHODOLOGY (I)項目方法的舉例說明 Strategic Workforce Development 核心員工培養
EXAMPLE OF PROJECT METHODOLOGY (II) Capability Requirement Matrix 項目方法的舉例說明 能力需求的模本
EXAMPLE OF PROJECT METHODOLOGY (III)項目方法的舉例說明 Skill Assessment Database 技能評定數據庫
EXAMPLE OF PROJECT METHODOLOGY (IV) Incentive Navigator 項目方法舉例說明 激勵引導
PHASE III: KEY ACTIVITIES 階段三 ：核心活動
階段三 詳細的預工作計劃
PROPOSED PROJECT STRUCTURE BY PHASE分階段項目結構
OUR WORKING STYLE我們的工作模式Working Closely With Clients與顧客心心相息

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