薪酬設計與福利培訓課件(ppt 47頁)
薪酬設計與福利培訓課件(ppt 47頁)內容簡介
主要內容
第七章 員工薪酬與福利
一、 薪酬概述
(一) 薪酬的概念
(二) 薪酬的結構
(三)健全合理的薪酬製度
二、薪酬分配的公平性和激勵功能
(一)保證企業分配的公平性
(二)公平標準和分配原則
(三)激勵功能
四、企業工資製度的合理設置
(一)基本過程
(二)職務評價方法
1、排級法
1、排級法
2、套級法
3、評分法(計點法)
3、評分法
4、因素比較法
因素比較法6環節
(三)工資結構設計
2、工資分級方法
3、工資的調整
五、獎勵製度的設置
主要獎勵製度的類型及特點
1、計件製
2、獎金製
3、傭金製
4、集體獎勵製
5、股權獎勵製
六、員工福利
(一)員工福利的內容
(二) 員工福利的內容
案 例
七、薪酬製度的新發展
寬帶薪酬製的特征
寬帶薪酬製的缺陷
注意事項
..............................
第七章 員工薪酬與福利
一、 薪酬概述
(一) 薪酬的概念
(二) 薪酬的結構
(三)健全合理的薪酬製度
二、薪酬分配的公平性和激勵功能
(一)保證企業分配的公平性
(二)公平標準和分配原則
(三)激勵功能
四、企業工資製度的合理設置
(一)基本過程
(二)職務評價方法
1、排級法
1、排級法
2、套級法
3、評分法(計點法)
3、評分法
4、因素比較法
因素比較法6環節
(三)工資結構設計
2、工資分級方法
3、工資的調整
五、獎勵製度的設置
主要獎勵製度的類型及特點
1、計件製
2、獎金製
3、傭金製
4、集體獎勵製
5、股權獎勵製
六、員工福利
(一)員工福利的內容
(二) 員工福利的內容
案 例
七、薪酬製度的新發展
寬帶薪酬製的特征
寬帶薪酬製的缺陷
注意事項
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