微創業如何進行項目策劃與選擇(ppt 33頁)
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微創業如何進行項目策劃與選擇(ppt 33頁)內容簡介
主要內容
引言
人生年度損益表
創業首要要解決的問題是什麼?
一、項目的策劃與選擇
一、項目的策劃與選擇(一)
項目的策劃與選擇(二)
項目的策劃與選擇(三)
項目的策劃與選擇(四)
一、項目的策劃與選擇(五)
一、錢,怎麼賺
(一)傳統思維模式下的盈利模式局限
(二)商業環境的所有條件都變了, 而我們能做的唯一是走在變化的前麵。
(三)盈利模式之固定、剩餘、分成
(四) 盈利模式之收什麼費來賺錢
(五)好的盈利模式特點
(六)基於利相關者的盈利模式構建的十二種方法
七、總結:
(八)微創業要注意的問題
未來幾年適合微創業的八個小生意方向
當下微創業的四個陷阱及三大注意
創業者的核心崗位職責
..............................
引言
人生年度損益表
創業首要要解決的問題是什麼?
一、項目的策劃與選擇
一、項目的策劃與選擇(一)
項目的策劃與選擇(二)
項目的策劃與選擇(三)
項目的策劃與選擇(四)
一、項目的策劃與選擇(五)
一、錢,怎麼賺
(一)傳統思維模式下的盈利模式局限
(二)商業環境的所有條件都變了, 而我們能做的唯一是走在變化的前麵。
(三)盈利模式之固定、剩餘、分成
(四) 盈利模式之收什麼費來賺錢
(五)好的盈利模式特點
(六)基於利相關者的盈利模式構建的十二種方法
七、總結:
(八)微創業要注意的問題
未來幾年適合微創業的八個小生意方向
當下微創業的四個陷阱及三大注意
創業者的核心崗位職責
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