如何耐心地指導新員工培訓教材(ppt 37頁)
如何耐心地指導新員工培訓教材(ppt 37頁)內容簡介
主要內容
如何耐心地指導新員工
一、新員工定義
新員工特點
1、受教育程度高，心高氣盛
對策：
2、躲避公務，利己主義較濃盛
3、情感上時常迷惑彷徨
4、喜歡同齡、同學的群體活動，不願意與前輩一塊活動
二、實戰時盲點注意：
三、培訓人員的心態
四、期待
期待部下的辦事能力
五、新員工必知
六、OJT簡介
人的工作能力主要是通過以下兩種途徑獲得的
OJT的範圍
OJT訓練之重點分配
THE END
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