薪酬管理現狀、趨勢和體係設計(ppt 99頁)

主要內容
薪酬管理現狀、趨勢和體係設計
一碗牛肉麵引發的故事
薪酬管理的現狀
薪酬管理的趨勢
薪酬管理的目的
成功的激勵薪酬的主要特征
薪酬體係的設計
薪酬體係設計步驟
崗位價值評估小組的構成
評估小組工作規則
崗位說明書樣本-總經理（1）
崗位說明書樣本-總經理（2）
設計統一標準評估各崗位價值的相對重要性
崗位評估結果（1/2）
崗位評估結果（2/2）
薪酬等級的確認
薪酬級別劃分經驗參考
薪酬報告術語釋義
市場薪資曲線
企業薪酬策略
不同崗位的薪酬側重
薪酬區間中值的確認
薪酬區間幅度的確認
薪酬幅度
薪酬區間設立與薪酬範圍
某私營企業薪酬結構
崗位-薪酬對照表（1/2）
崗位-薪酬對照表（2/2）
崗位價值－薪酬參照表（節選）
特殊群體薪酬設計
主流的薪酬模式
一、管理人員的薪酬設計
1.1管理人員概述
1.2高層管理人員的薪酬設計
經營者年薪的支付形式與構成
1.3中層管理人員的薪酬設計
1.4基層管理人員的薪酬設計
1.5設計中應注意的問題
2.銷售人員的薪酬設計
2.1銷售人員概述
2.2工作特點
銷售人員的業績指標
2.3薪酬的需求特征
2.4影響銷售人員薪酬水平的因素
2.5薪酬設計
2.6設計中應注意的問題
3.研發人員的薪酬設計
3.1研發人員概述
3.2工作特點
3.3薪酬的需求特征
3.4影響研發人員薪酬水平的因素
3.5薪酬設計
3.6設計中應注意的問題
X集團專業技術人員薪資的基本模式
薪酬談判
案例一：外聘關鍵人才薪資談判
談判策略
參考辦法
案例二、加薪,還是不加薪
加薪操作辦法
薪酬計算及相關法律規定
一、製度工作時間的計算
薪酬設計模擬練習

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