年底企業薪酬設計中的難點與解決方案 (ppt 60頁)

主要內容
薪酬體係設計的目的
薪資體係設計的基本流程
整體薪資管理體係
薪酬的構成要素
薪酬體係設計原則：理念
年功報酬價值觀
薪酬體係設計的考量要素
最低任職條件因素點值表
某公司職位評價谘詢項目步驟
績效考核與薪酬掛鉤舉例

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