某集團18新利真人网 培訓體係(doc 39頁)
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培訓體係(doc 39頁)內容簡介
目 錄
第一部分 總則
第一章 適用範圍
第二章 培訓的目標與戰略
第三章 培訓的原則和內容
第四章 培訓的組織策劃
第五章 受訓者的權利與義務
第六章 培訓形式
第七章 培訓需求分析與計劃製定
第八章 培訓的實施和反饋
第九章 培訓的評估
第十章 培訓的費用
第十一章 附 則
第二部分 職前教育管理辦法
第一章 適用範圍
第二章 目的與內容
第三章 注意事項
第四章 通識訓練
第五章 部門內工作引導
第六章 部門間交叉引導
第七章 職前教育的評估
第八章 職前教育流程
第三部分 崗位技能培訓管理辦法
第一章 適用範圍
第二章 目的與內容
第三章 決策人員的培訓
第四章 執行人員的培訓
第五章 實施人員的培訓
第一節 技術人員的培訓
第二節 業務人員的培訓
第四部分 外派培訓管理辦法
第一章 適用範圍
第二章 目的
第三章 組織策劃
第三節 職能人員的培訓
第四章 培訓內容
第五章 外派培訓人員的資格
第六章 外派培訓處理程序
第七章 出勤和工資
第五部分 員工培訓出勤管理規定
第一章 適用範圍
第二章 目的
第三章 組織策劃
第四章 請假
第五章 更改上課班次
第六章 統計培訓記錄
第六部分、18新利真人网 培訓與開發計劃
第一章、年度計劃
第二章、月度計劃
第三章、培訓費用管理
..............................
第一部分 總則
第一章 適用範圍
第二章 培訓的目標與戰略
第三章 培訓的原則和內容
第四章 培訓的組織策劃
第五章 受訓者的權利與義務
第六章 培訓形式
第七章 培訓需求分析與計劃製定
第八章 培訓的實施和反饋
第九章 培訓的評估
第十章 培訓的費用
第十一章 附 則
第二部分 職前教育管理辦法
第一章 適用範圍
第二章 目的與內容
第三章 注意事項
第四章 通識訓練
第五章 部門內工作引導
第六章 部門間交叉引導
第七章 職前教育的評估
第八章 職前教育流程
第三部分 崗位技能培訓管理辦法
第一章 適用範圍
第二章 目的與內容
第三章 決策人員的培訓
第四章 執行人員的培訓
第五章 實施人員的培訓
第一節 技術人員的培訓
第二節 業務人員的培訓
第四部分 外派培訓管理辦法
第一章 適用範圍
第二章 目的
第三章 組織策劃
第三節 職能人員的培訓
第四章 培訓內容
第五章 外派培訓人員的資格
第六章 外派培訓處理程序
第七章 出勤和工資
第五部分 員工培訓出勤管理規定
第一章 適用範圍
第二章 目的
第三章 組織策劃
第四章 請假
第五章 更改上課班次
第六章 統計培訓記錄
第六部分、18新利真人网 培訓與開發計劃
第一章、年度計劃
第二章、月度計劃
第三章、培訓費用管理
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