個人平衡計分卡開發-基礎篇(ppt 29頁)
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個人平衡計分卡開發-基礎篇(ppt 29頁)內容簡介
主要內容
一、平衡計分卡基本理論
二、集團組織戰略績效管理體係
平衡計分卡經曆了三個發展階段：從優秀思想到偉大理念
平衡計分卡從四個緯度邏輯關係表明了價值創造的過程
平衡計分卡確保了組織戰略的層層傳遞
實現組織協同
五項原則成為平衡計分卡實施成功的最佳實踐
戰略績效的基本理念
集團戰略績效體係的框架—從組織到個人的完整循環
戰略目標分解與落實—年度計劃預算
戰略目標執行—行動方案管理
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