護理管理的領導職能(ppt 45頁)

主要內容
第四講護理管理的領導職能
第一節 領導和領導者
一、概念
（一）領導與領導者
（二）領導與管理
（三）領導者與管理者
二、領導的權力
三、領導者的影響力
1、權力性影響力（authority power）
傳統因素
職位因素
資曆因素
非權力性影響力及其構成因素
權力性影響力和非權力性影響力的特點與應用
非權力性影響力具有以下特征：
第二節 領導基本理論
一、領導特質理論
1 、領導作風理論
2、領導行為四分圖理論
領導行為的四分圖理論
（一）費德勒的權變理論
結論
第三節決策
主要觀點：管理的關鍵是決策
決策的原則
決策的程序
決策的基本要求
決策應注意問題
第四節授權
授權的原則
注意事項
第五節激勵
激勵的模式及其基本原則
激勵的基本原則
激勵在護理管理中的應用技巧

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