公司崗位職責體係(ppt 42頁)

主要內容
崗位責任體係框架
角色轉變的挑戰
崗位職責體係的主要內容
崗位職責描述與績效評估
崗位設計流程
績效考核是什麼
績效考核為什麼
績效考核怎麼做
部門績效考核（P值考核）
個人績效考核（Q值考核）
考核的內容、依據
考核的類型、時間
考核的工作流程
製定目標
執行目標
述職/自評
上級評定與績效麵談
排序定級 ---- 副總（含）以上
排序定級 ----中層（含）以下
考核等級對應Q值
考核結果的反饋與申訴
如何看待考核

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