績效反饋及考核結果的應用(ppt 36頁)

主要內容
第六講 績效反饋及考核結果的應用
1.績效反饋的概念
2. 績效反饋的意義
案例：績效反饋的作用
3. 績效反饋的目的
4.管理者不願進行績效反饋的原因
５、績效反饋的一般原則
６. 績效反饋的策略
７、如何進行績效反饋
８、對錯誤行為進行反饋的方法
９、對正確行為進行反饋的方法
１０、有效的自我反饋機製
１１、360度績效反饋計劃
② 360度績效反饋計劃的優點
③　360度績效反饋的缺點
二、績效反饋麵談
（二）績效反饋麵談的方法
５、績效反饋麵談過程中應注意的問題
7.如何進行麵談的評價？
三、績效評價結果的運用
３、績效改進的過程
４. 績效改進計劃的主要內容
５.績效改進計劃的實施
（二）績效評價結果在18新利真人网 管理職能中的運用
1. 績效評價與員工報酬的分配和調整
2.績效評價與員工招聘
3.績效評價與人員調配
4.績效評價與員工培訓與開發
５、 績效評價與員工的使用、培訓與發展關係模型
（三）績效評價結果的效標作用

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