公共管理的績效概述(ppt 101頁)
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公共管理的績效概述(ppt 101頁)內容簡介
公共管理的績效
第一節 公共部門績效管理概述
對績效的理解
主要內容
政府績效評估
第一節 公共部門績效管理概述
第二節 公共部門績效評估指標
一、指標體係以“4E”為基礎:
績效指標設計的其他問題
二、公共部門績效評估指標體係的構建
三、公共管理績效的改進
1、公共部門績效管理中的困難
2、改進思路
改進途徑
3、改善績效的工具
標杆管理的定義
標杆管理與績效管理
標杆管理的步驟模式
布魯德和格雷的七個步驟
衛森丹傑的四個步驟
太平洋貝爾公司的六個步驟
基利和梅德林的十一個步驟
公共部門引入標杆管理的原因
柯漢等人認為,下列模式較適合於公共管理者:
標杆管理的主要誤區
平衡計分卡的產生
平衡計分卡的實施步驟
平衡計分卡的優越性
第三節 公共部門目標管理
一、目標管理的定義
二、目標管理過程
三、目標的激勵
..............................
第一節 公共部門績效管理概述
對績效的理解
主要內容
政府績效評估
第一節 公共部門績效管理概述
第二節 公共部門績效評估指標
一、指標體係以“4E”為基礎:
績效指標設計的其他問題
二、公共部門績效評估指標體係的構建
三、公共管理績效的改進
1、公共部門績效管理中的困難
2、改進思路
改進途徑
3、改善績效的工具
標杆管理的定義
標杆管理與績效管理
標杆管理的步驟模式
布魯德和格雷的七個步驟
衛森丹傑的四個步驟
太平洋貝爾公司的六個步驟
基利和梅德林的十一個步驟
公共部門引入標杆管理的原因
柯漢等人認為,下列模式較適合於公共管理者:
標杆管理的主要誤區
平衡計分卡的產生
平衡計分卡的實施步驟
平衡計分卡的優越性
第三節 公共部門目標管理
一、目標管理的定義
二、目標管理過程
三、目標的激勵
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