18新利真人网 管理與職業選擇(ppt 52頁)

主要內容
“18新利真人网 管理”距離你有多遠？
第一講 現代18新利真人网 管理理論與熱點
一、18新利真人网 管理是現代管理中的第一管理
案例賞析
什麼是18新利真人网 管理
現代18新利真人网 管理與傳統的勞動人事管理的主要區別:
現代18新利真人网 管理的特征
從20%、70%、10%引發的思考
聯邦捷運董事局主席：Fred Smith
豐田汽車美國分公司18新利真人网 副總裁
海爾人發展定律
華為公司基本法
18新利真人网 管理的實質
二、18新利真人网 基本問題
18新利真人网 的基本要點
人口資源、18新利真人网 、勞動力資源、人才資源四者關係
2、18新利真人网 的基本特征
3、人力資本與18新利真人网
人力資本與18新利真人网 的關係
（二）18新利真人网 開發與管理係統
1、18新利真人网 開發係統
2、18新利真人网 管理係統
三、18新利真人网 管理的基本理論
（三）人際關係管理、行為管理——霍桑試驗（1920—20世紀70年代）
（四）人力資本管理階段（20世紀70年代以來）
2、其他代表人物的人力資本理論
3、人力資本管理階段的主要特征和觀點
（五）能本管理階段
（六）人文管理階段
四、 現代18新利真人网 管理熱點
（二）企業培訓開發體係創新
2、世界流行的企業培訓模式
3、企業培訓的八大誤區
（三）現代企業薪酬管理的四大誤區
（四）職業生涯設計
3、職業生涯規劃的有關理論範疇
4、個人職業生涯選擇原理——人職匹配
5、組織的職業生涯規劃
（五）績效考評方法的不斷發展和創新

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