18新利真人网 管理的理論基礎(ppt 65頁)

主要內容
18新利真人网 管理的理論基礎
X理論－Y理論－超Y理論
X理論（1）
X理論（2）
Y理論（1）
Y理論（2）
超Y理論
沙因的四種人性假設
經濟人假設
社會人假設
自我實現人假設
複雜人假設
行為的形成過程
激勵理論
內容型激勵理論
需求層次理論（1）
需求層次理論（2）
需求層次理論（3）
ERG理論（1）
需求層次理論與ERG理論的比較
赫茨伯格的雙因素理論（1）
赫茨伯格的雙因素理論（2）
赫茨伯格的雙因素理論（3）
赫茨伯格的雙因素理論（4）
成就激勵理論
成就激勵理論的指導意義
過程型激勵理論
期望理論（1）
期望理論（2）
公平理論（1）
公平理論（2）
公平理論（3）
行為改造型激勵理論
目標理論（1）
目標理論（2）
強化理論
強化方式的類型
強化理論具體應用的行為原則
激勵理論的整合
18新利真人网 管理環境的分類
18新利真人网 管理環境的辨別
18新利真人网 管理的外部環境：政治因素 （1）　
18新利真人网 管理的外部環境：政治因素（2） 　
18新利真人网 管理的外部環境：經濟因素（1）
18新利真人网 管理的外部環境：經濟因素（2）
18新利真人网 管理的外部環境：法律因素
18新利真人网 管理的外部環境：文化因素
18新利真人网 管理的內部環境：企業發展戰略（1）
18新利真人网 管理的內部環境：企業組織結構（1）
18新利真人网 管理的內部環境：企業組織結構（2）
18新利真人网 管理的內部環境：企業組織結構（3）
18新利真人网 管理的內部環境：企業生命周期
企業生命周期示意圖
企業生命周期對18新利真人网 管理活動的影響
18新利真人网 管理的內部環境：企業文化

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