18新利真人网 管理培訓講義(ppt 50頁)

主要內容
18新利真人网 管理
18新利真人网 管理簡述
概念與主要內容
18新利真人网 管理與企業可持續競爭優勢
需要強調的幾個觀念
18新利真人网 是企業第一資源
效益
18新利真人网 工作≠18新利真人网 部的工作
集團公司18新利真人网 管理實踐
招聘與甄選
招聘與甄選：目的和意義
招聘與甄選：基本流程
招聘與甄選：權限分配
培訓與開發
培訓與開發：目的和意義
培訓與開發：方式和手段
職業生涯管理
職業生涯管理：基本含義
職業生涯管理：發展路徑
職業生涯管理：發展路徑—行政序列
職業生涯管理：發展路徑—技術序列
職業生涯管理：發展路徑—專家序列
績效評價
績效評價：目的和意義
績效評價：評價類別
績效評價：評價類別—領導人員
績效評價：評價類別—一般員工
薪酬福利管理
薪酬福利管理：基本含義
薪酬福利管理：薪酬體係
薪酬福利管理：福利體係
勞動關係管理
勞動關係管理：基本含義
勞動關係管理：基本內容
社會保障管理
社會保障管理：基本含義
社會保障管理：基本內容
集團公司當前18新利真人网 管理中的一些難題
緊缺專業招聘困難
績效評價不易操作
薪酬實施難以平衡
執業資格人員偏少
技能人才培養滯後
勞動關係需進一步規範
結束語

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