工資集體協商製度與薪酬設計(ppt 69頁)

主要內容
第一部分 工資集體協商製度
1 工資集體協商概述
1.2 工資集體協商的內容
1.3 工資協議的必備條款
2 工資集體協商的相關法律
2.2 相關法律規定要點把握
3 工資集體協商的程序
協商未達成一致的處理
4 工資集體協商的注意事項
4.1 提出工資協商方案應考慮的因素
4.2 應注意的問題
4.3 應把握的幾個比例關係
2 基本薪酬設計
2.2 職位薪資
2.2.1 職位薪資體係設計流程
2.2.2 職位評價方法
常用職位評價方法1：分類法
常用職位評價方法2：要素計點法
（1）報酬要素的選取
（2）報酬要素程度水平的定義例：自主性
（4）各報酬要素等級的點值計算
（5）運用報酬要素評價職位例：評價“材料核算員”崗位
（6）形成職位等級
2.2.3 確立薪酬等級結構
3.1 個人層麵的獎勵製度
3.2 群體層麵的獎勵製度
3.2 群體層麵的獎勵製度——以分享利潤為基礎
3.3 企業層麵的獎勵製度
3.4 可變薪酬的設計技巧
4.1 福利的類型
4.2 福利設計應考慮的因素
4.3 彈性福利計劃

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