公共部門18新利真人网 薪酬管理(ppt 86頁)

主要內容
公共部門18新利真人网 薪酬管理
【引導案例】“雷尼爾效應”
【引導案例】“雷尼爾效應” （續）
一、公共部門薪酬管理概述
（一）公共部門薪酬管理的涵義、構成和功能
公共部門薪酬製度的特點：
全麵薪酬的內涵與形式劃分
狹義的薪酬
公共部門基本薪酬製度的組合
3.公共部門薪酬管理的功能
（四）影響公共部門薪酬管理的因素
1.組織外部因素
2.組織內部因素
3.員工個人因素
公共部門薪酬影響要素管理的困境
公共部門薪酬個體要素管理困境
公共部門薪酬內部要素管理困境
（四）公共部門18新利真人网 薪酬管理的內容
（五）公共部門薪酬製度的確立
1．公共部門薪酬製度本身的因素
2．公共部門薪酬製度確立的原則
3．公共部門薪酬確立原則的新趨勢
二、公共部門工資製度
（一）工資等級製度與工資形式
2．工資形式
工資形式有四種：
（二）發達國家公共部門工資製度
（三）我國公共部門工資製度
公務員工資製度曆次調整
一名鄉級普通公務員的窘迫生活
腐敗，低薪製度的夢魘？
一、2006年以前的公務員薪酬製度模式
（一）職務工資
（五）獎金、津貼與福利
二、2006年以後的公務員薪酬製度模式
（二）2006年以後的公務員薪酬方案
案例 官員如何給自己發工資
1.簡化工資結構，職務工資與級別工資相結合
【案例分析】美國：高薪不一定能養廉
該如何調整？這是一項複雜的工程
四、事業單位薪酬製度
一、事業單位薪酬的製度模式
（一）事業單位工資製度的分類管理
（二）事業單位的工資形式
事業單位的薪酬製度與管理
五、公共部門社會保險與福利製度
（一）公共部門社會保險製度
（二）公共部門福利製度
2.發達國家公共部門福利製度
3.我國公共部門的福利製度
4.我國公共部門福利的改革
【思考與練習】

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