崗位職責與績效考核培訓講義(ppt 43頁)

主要內容
績效考核是什麼
績效考核為什麼
績效考核怎麼做
部門績效考核（P值考核）
個人績效考核（Q值考核）
考核的內容、依據
考核的類型、時間
考核的工作流程
製定計劃
執行計劃
述職/自評
上級評定與績效麵談
排序定級 之 副總（含）以上
排序定級 之 處級（含）以下
考核等級對應Q值
考核結果的反饋與申訴
考核結果的應用
如何看待考核

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