薪資結構設計(ppt 93頁)

主要內容
第一節 薪資等級結構的原理與設計
第二節 寬帶薪酬結構
第三節 工資等級製度

第一節 工資等級結構的原理與設計
一、工資結構
二、從工資結構線到工資結構模型
形 狀
圖6.1:線性的工資結構線
非線性工資結構線
2．工資結構線的診斷作用
3．基於市場狀況調整的工資結構線
（二）工資結構模型
圖6.4 企業工資等級的設置
圖6.5 工資等級結構模型示例
（三）工資等級表
級差
工資等級係數
三、工資等級結構的要素
（一）工資等級數目
（二）目標工資與工資幅度
1．工資變動比率
【例】
2．工資幅度的規則
表6.2 不同職位類別的工資變動比率
不同薪酬變動比率所產生的影響
薪資比較比率
不同薪資比較比率設計對薪資差距的影響
通過薪資區間變動比率與區間滲透度分析員工的長期薪資變化
3．工資幅度的確定
（三）工資級差
在工資總額既定的情況下，“倍數”的確定需要考慮以下因素：
2．工資級差的遞增特性
3．確定方法
②累進級差
③累退級差
④不規則級差
2．工資等級重疊度的計算
3．工資等級重疊的原因與規則
薪酬區間中值級差/區間變動比率/區間重疊（2.1）
薪酬區間中值級差/區間變動比率/區間重疊（2.2）
總結：級差、變動比率、重疊度間的關係
（五）公司采用的工資結構數
作業
作業
四、薪資結構設計的步驟
薪資結構設計的步驟（6.1）
薪資結構設計的步驟（6.2）
薪資結構設計的步驟（6.3）
薪資結構設計的步驟（6.4）
參考市場因素製定工資曲線
市場的工資線可寫為：
薪資結構設計的步驟（6.5）
薪資結構設計的步驟（6.6）
第二節 寬帶薪酬結構
一、寬帶薪酬的內涵
傳統薪資等級製與薪資寬帶
二、寬帶薪酬的產生與作用
寬帶薪資的特征和作用
傳統薪資結構與寬帶薪資結構的綜合比較
三、寬帶薪酬設計的步驟
圖6.9 四個等級的薪酬寬帶
（二）確定薪酬帶的價位
薪資寬帶內部的差異性定價
（三）薪酬帶內橫向職位輪換
四、寬帶薪酬的實施條件
第三節 工資等級製度
一、職位薪酬形式的工資等級製度
1．崗位工資製的特點
2．崗位工資製的形式
（二）崗位薪點工資製
2．崗位薪點工資製的實施要點
實踐中崗位薪點工資製具體操作方法
2．崗位薪點工資製的適應範圍
（三）職務工資製
2．職務工資製的特點及利弊
3．職務工資製的形式
二、任職者薪酬形式的工資等級製度
（二）職能工資製
2．職能等級工資製的形式
（三）年功工資製
三、組合形式的結構工資製
（一）結構工資製的構成
（二）結構工資製的特點
（三）結構工資製的形式
2．崗位技能工資製
本章小結
複習思考題

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