18新利真人网 管理師教材串講提綱(ppt 59頁)
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管理師教材串講提綱(ppt 59頁)內容簡介
主要內容
18新利真人网 管理師教材
18新利真人网 管理體係
18新利真人网 規劃
18新利真人网 規劃組織結構設計-組織理論
18新利真人网 規劃組織結構設計-組織設計的原則
18新利真人网 規劃組織結構設計-新型組織結構模式
18新利真人网 規劃-組織結構變革程序圖
18新利真人网 規劃-企業的18新利真人网 規劃
18新利真人网 規劃-企業各類人員計劃的關係圖
18新利真人网 規劃-18新利真人网 需求預測
18新利真人网 規劃-18新利真人网 需求預測方法
18新利真人网 規劃-企業18新利真人网 的供給分析
招聘與配置
招聘和配置——招聘流程
招聘與配置—員工素質測評
招聘與配置—員工素質測評的實施流程
招聘與配置-麵試
招聘與配置-麵試的基本程序
招聘與配置-結構化麵試
招聘與配置-無領導小組討論
招聘與配置-無領導小組討論步驟
培訓與開發
培訓與開發-員工培訓規劃
培訓與開發-常見的教學計劃的製定步驟
培訓與開發-培訓課程的設計
培訓與開發-企業培訓資源的開發
培訓與開發-企業管理人員的培訓設計
培訓與開發-培訓評估係統
培訓與開發-培訓效果評估
績效管理
考評方法:效標
考評的方法:種類
績效管理-績效考評的方法
考評方法的應用
績效考評指標體係設計
績效考評指標體係設計:方法
績效考評指標體係設計:標準
KPI
BSC
績效管理-平衡計分卡
360度評估
績效管理-360度評估
薪酬管理
薪酬管理體係
薪酬管理-薪酬市場調查
薪酬管理—工作崗位分類
薪酬管理-企業工資製度的類別
薪酬管理-企業工資製度的設計
工資結構示意圖
薪酬管理-寬帶式工資結構設計
薪酬管理-員工薪酬計劃製定
薪酬管理-企業年金
勞動關係管理
勞動關係管理-勞動派遣管理
勞動關係管理-工資指導線製度
勞動關係管理-工資集體協商
勞動關係管理-勞動安全衛生管理
勞動關係管理-企業勞動爭議處理
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18新利真人网 管理體係
18新利真人网 規劃
18新利真人网 規劃組織結構設計-組織理論
18新利真人网 規劃組織結構設計-組織設計的原則
18新利真人网 規劃組織結構設計-新型組織結構模式
18新利真人网 規劃-組織結構變革程序圖
18新利真人网 規劃-企業的18新利真人网 規劃
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18新利真人网 規劃-企業18新利真人网 的供給分析
招聘與配置
招聘和配置——招聘流程
招聘與配置—員工素質測評
招聘與配置—員工素質測評的實施流程
招聘與配置-麵試
招聘與配置-麵試的基本程序
招聘與配置-結構化麵試
招聘與配置-無領導小組討論
招聘與配置-無領導小組討論步驟
培訓與開發
培訓與開發-員工培訓規劃
培訓與開發-常見的教學計劃的製定步驟
培訓與開發-培訓課程的設計
培訓與開發-企業培訓資源的開發
培訓與開發-企業管理人員的培訓設計
培訓與開發-培訓評估係統
培訓與開發-培訓效果評估
績效管理
考評方法:效標
考評的方法:種類
績效管理-績效考評的方法
考評方法的應用
績效考評指標體係設計
績效考評指標體係設計:方法
績效考評指標體係設計:標準
KPI
BSC
績效管理-平衡計分卡
360度評估
績效管理-360度評估
薪酬管理
薪酬管理體係
薪酬管理-薪酬市場調查
薪酬管理—工作崗位分類
薪酬管理-企業工資製度的類別
薪酬管理-企業工資製度的設計
工資結構示意圖
薪酬管理-寬帶式工資結構設計
薪酬管理-員工薪酬計劃製定
薪酬管理-企業年金
勞動關係管理
勞動關係管理-勞動派遣管理
勞動關係管理-工資指導線製度
勞動關係管理-工資集體協商
勞動關係管理-勞動安全衛生管理
勞動關係管理-企業勞動爭議處理
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