JT公司薪酬體係研究(pdf 58頁)

目錄
摘 要.1
ABSTRACT ..2
1 緒論.5
1.1 研究背景..5
1.2 研究前提和研究範圍6
1.2.1 研究前提6
1.2.2 研究範圍7
1.3 研究思路與論文的結構安排8
2 相關理論綜述9
2.1 激勵理論..9
2.1.1 內容型激勵理論9
2.1.2 過程型激勵理論.12
2.2 委托—代理理論14
2.3 共享經濟論..15
2.4 一體化理論..15
2.5 二元經濟論..16
3 現行薪酬體係分析 .18
3.1 公司背景18
3.1.1 公司概況.18
3.1.2 組織結構.19
3.2 當今主要工資製度概述19
3.2.1 製定薪酬策略..20
3.2.2 常見的工資製度.20
3.2.3 我國企業目前采用的工資製度.22
3.3 JT 公司現行薪酬體係分析22
3.3.1 JT 公司現行薪酬體係簡介.22
3.3.2 JT 公司現行薪酬體係分析.25
3.4 JT 公司現行薪酬體係的改進方向26
3.4.1 企業勞動報酬製度的改進..26
3.4.2 資本報酬製度的引入.28
4 JT 公司薪酬體係的改進設計29
4.1 薪酬再設計的基本原則29
4.2 薪酬體係再設計方案.30
4.2.1 工資結構.31
4.2.2 工資比例構成..41
4.3 對薪酬體係再設計方案的評價42
5 JT 公司股權激勵方案設計44
5.1 國外持久激勵員工的典型薪酬製度介紹..44
5.1.1 員工持股計劃..44
5.1.2 股票期權計劃..46
5.2 JT 公司員工持股方案設計49
5.2.1 設置員工股權的主要原則49
5.2.2 設置員工股權的幾個主要問題.50
5.2.3 員工持股方案..52
5.3 有效激勵員工的企業薪酬體係..54
6 結 論 ..56
參考文獻 57
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