薪酬體係介紹(ppt 82頁)

主要內容
薪酬體係設計
企業戰略與18新利真人网 策略
薪 酬 體 係
薪酬方案的目標
薪酬係統的構成
薪酬理念（續）
三種薪酬理念的組合
什麼是職位分析
職位分析的方法（略）
職位分析的項目
工作分析介紹
崗位評價
崗位評價的目的
職位評價的理由
崗位評價 － 各種方法比較
排列法(Ranking Method)
分類法(Classification Method)
因素比較法(Factor Comparison Method)
評點法(Point Method)
案例介紹
崗位評價練習
應用工具——薪酬調查報告
薪酬調查報告對薪酬管理的意義
企業何時需要進行薪酬福利調查
常見的幾類薪酬調查
幅度重疊
Compa-Ratio（能力係數)
相關概念 II
薪資調整--調整中位值
薪資調整--調整帶寬
薪資體係調整--崗位或等級變動(續)
薪資設計流程
製訂薪酬政策
設計薪酬結構
以崗位為基礎的薪酬架構
獎金分配練習

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