薪酬設計與管理概述(ppt 99頁)

主要內容
1 薪酬概述
2 薪酬係統的構成
3 設計薪酬的理論依據
4 薪酬體係設計

薪酬設計與管理
開篇案例
H公司的薪酬管理困境
概念的沿革
薪酬發展簡史
薪酬的演變過程
2011.5真題
2009.5 真題
2010.11真題
2008.11真題
2008.5真題
2007.11真題
二、薪酬係統的構成
經營者持股案例
案例一 某某4900名員工持股100萬 特設員工股交易中心
案例二 戴爾公司中國分公司的員工持股
（三）福利
案例二 聯想集團的薪酬福利體係
聯想集團的薪酬福利體係
薪酬的戰略選擇
薪酬設計的理論依據
融創電子商務有限公司的問題
外部公平
內部公平
個人公平
程序公平（Procedural Equity）
程序公平的內涵
管理學的視角
戰略性薪酬管理與企業競爭力
影響薪酬製定的因素
2009.5真題
2009.11真題
薪酬的含義和內容
薪 酬 四 分 圖
津貼小貼士
如何進行簡單的薪酬設計
薪酬體係設計
薪資調查The Salary Survey
諾基亞的薪酬調查
職務評價Job Evaluation
職位評價的基本方法
職務評價方法比較
等級評定法（排序法）
排序法的定義及其類型
直接排序法舉例
交替排序法舉例
配對比較法
排序法的評價
分類法（套級法）
分類法舉例：某工程公司
因素比較法
點數法（評分法）
工作分級並確定相應工資水平
工資幅度的設計
彼得高地
寬帶薪酬
IBM的薪酬製度改革

..............................