18新利真人网 管理的理論基礎(ppt 98頁)

主要內容
人性假設理論的內容
激勵理論
不同激勵理論對18新利真人网 管理的指導意義
18新利真人网 管理環境的分類與辨別
內外部環境因素對18新利真人网 管理活動的影響

第二章 18新利真人网 管理的理論基礎
第一節 人性假設理論
三字經
中國古代的人性假設
西方基督教與天主教
一、X理論－Y理論
二、四種人性假設理論
霍桑試驗
管理方式
討論人性假設
第二節 激勵理論
一、激勵的過程
二、內容型激勵理論
馬斯洛需求層次理論
阿爾德弗的ERG理論
赫茨伯格的雙因素理論
麥克利蘭的成就激勵理論
三、過程型激勵理論
期望理論
亞當斯的公平理論（當事人A）
亞當斯的公平理論
四、行為改造型理論
目標理論（目標設置理論）
斯金納的強化理論
第三節 18新利真人网 管理環境
一、18新利真人网 管理的環境分類
二、18新利真人网 管理的外部環境
歐美文化起源
歐美文化的近現代變遷（文藝複興）
中華文化
中國式管理
文化的識別的五個維度
三、18新利真人网 管理內部環境
（一）企業戰略
企業戰略與18新利真人网 管理戰略
SWOT 及風險偏好分析
成長戰略
穩定戰略
收縮戰略或者精簡戰略：
差異化戰略
低成本戰略
（二）組織結構
直線製組織結構圖
直線職能製組織結構圖
事業部製組織結構
（三）企業生命周期
創業階段（創立階段）
集體化階段（成長階段）
正規化階段（成熟階段）
合作階段（變革）
（四）企業文化
企業文化的時間和空間維度
企業文化維度

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